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德鲁克 创造顾客
德鲁克
论述企业的信息工具和信息概念
答:
企业为了
创造
财富需要进行信息诊断的最后一个领域是稀缺资源,也就是资金和优秀人员的配置。只有这两种资源,才能把管理当局掌握的所有关于业务的信息转化为行动...战略必须建立在下面这些信息上:关于市场、
顾客
以及非顾客的信息;关于本行业以及其他行业技术的信息;关于世界金融的信息;关于不断变化的世界经济的信息。因为,...
创业者和企业家为什么欣赏他?
答:
也就是说开创了企业,但就是不愿意或者无法突破瓶颈,将自己的生意经营为“事业”,无法提出【我们的事业是什么?我们的事业将来是什么?我们的事业应该是什么?】的问题,无法系统持续的
创造顾客
,这不是一个真正的企业。因此,创业之后通过管理发展为企业,突破一个个挑战和陷阱,这才是真正的企业家精神...
德鲁克
认为管理者的第一个责任是
答:
德鲁克
的意思是,按照这种观点,企业生存的目的不是为了利润,不是为了赚钱,而是为了发挥企业的功能,提供解决问题的方法,提供能够让更多的
顾客
受益的产品或服务。企业应该让社会得到它的回馈,这是企业需要承担的责任。具体地说,就是企业要对其所在的地方(包括社区、城市等)要有所贡献。比如说,按时...
德鲁克
:左手管理,右手信仰
答:
信仰要经历绝望
德鲁克
写道:“只有在对神的信仰中,人才能不绝望。罪的反面不是德行,是信仰。信仰是认信,相信在神的里面,不可能的能成为可能,在他的里面,时间与永恒合一,生与死都是有意义的。信仰是知识,认为人是被
创造
物——不是自主的,不是主人,不是目的,不是中心——然而却是要负...
彼得·
德鲁克
《成果管理》读书笔记
答:
4,只有 保持领先 ,企业才能
创造
出经济成果,而仅有能力是不行的。想创造出经济成果的公司必须在某些为
顾客
或市场带来真正价值的方面取得领先地位。 5,任何领先地位都是短暂的,而且很可能昙花一现。永远稳坐领先宝座的企业是布存在的。市场和知识都是普遍可及的,而市场是成果的载体,知识就是资源,领先地位只不过是暂...
彼得
德鲁克
他明确提出企业的目的是
答:
企业的存在意义:以彼得
德鲁克
的观点阐述 作为管理学大师,彼得德鲁克认为,企业的目的超越了单纯的盈利。他强调,企业存在的核心是为了社会价值的
创造
。为了准确把握这一点,德鲁克主张企业必须清晰地定义自身的存在意义。那么,企业的目的究竟是什么?首先,企业的目的是满足
顾客
需求。在市场经济体系中,顾客是...
卓有成效的管理者
答:
组织的目的是为了
创造
和满足
顾 客
、企业的基本功能是行销与创新、高层管理者在企业策略中的角色、成效比效率更重要、分权化、民营化、知识工作者的兴起、以知识和资讯为基础的社 会。”2005年11月11日,
德鲁克
在加州家中逝世,享年95岁。经典之作,可以买一本或下载个PDF版本。
纪念
德鲁克
之 ——组织管理 的三视角结构解析
答:
我们应用三视角来剖析
德鲁克
企业的“生命”管理学。企业的三视角的 对比视角 :使命;变化视角:具体活动;分布视角:社会影响和责任 企业的管理就是企业的"心",其任务就是使企业的三个视角正常运作。 首先,要深入思考并且界定企业的特定目的和使命!就是界定企业的对比视角。企业的使命是
创造顾客
,就是发现顾客的需求和...
德鲁克
:什么是市场营销的目标
答:
市场营销,又称为市场学、市场行销或行销学,MBA、EMBA等经典商管课程均将市场营销作为对管理者进行管理和教育的重要模块包含在内。市场营销是在
创造
、沟通、传播和交换产品中,为
顾客
、
客户
、合作伙伴以及整个社会带来价值的活动、过程和体系。主要是指营销人员针对市场开展经营活动、销售行为的过程。市场营销...
如何创新营销模式?
答:
它既是企业管理的关键问题,也是市场营销的头等大事。麦卡锡教授所归纳的4p理论,使市场营销的基本要素一目了然;劳特朋教授发展的4c理论,重新界定了市场营销的组合要素。当今,以
顾客
需求为导向,以价值
创造
为目标,已经成为现代营销理论创新与企业实践的基本方向。市场实践证明,营销创新,首当其冲的是...
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